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    处于建材行业最前端的代理商，不但面临着客户资源日益减少，而且还要面临越来越多的行业竞争者，由此可见，今年的建材行业发现日子越来越难过。对于当下建材行业来说，“行业洗牌”无疑是最适合的一个关键词了。经过去年建材行业的激烈震荡，在今年，广东、福建、浙江三大建材产区的企业，纷纷承受着前所未有的经营压力，市场过剩、资金短缺、员工稀缺等等这些问题，正在困扰大多数建材企业。作为建材品牌，如何在建材行业的大趋势下，避免“被重新洗牌”的命运呢?这个是当前建材行业经营者们，需要认真思考的问题了。一个行业的洗牌通常是这个行业的市场经济发展到一定阶段的必然结果，所以建材行业洗牌属于正常现象。而且行业的洗牌对于优势企业来说是一次巨大的机会，但靠抄袭、仿冒名牌的建材企业，在惨烈的市场竞争环境下，生存愈发困难。建材企业的经营者需要通过这次行业洗牌，对自身的经营管理能力进行了一次检查，那些平时注重内功修炼的建材企业在大洗牌的时代，具有较强的抗压能力。一个行业的“洗牌”往往是一批企业倒下，将自己的市场份额拱手让给另一批企业。在当前大环境下，过去单纯依靠渠道致胜的营销模式正在发生彻底的改变，依靠大手笔促销建构客户群的模式也在走进死胡同。在当前建材行业洗牌趋势下，一批企业消亡的同时，另一批企业必然形成更大的规模，这当中最关键的就是领军营销人才。苏泊尔卫浴一开始就以不锈钢卫浴差异于行业，在今年更是重金聘请卫浴行业营销天才王永奇，力图在卫浴行业大洗牌的背景下，利用品牌在炊具的知名度沉淀，杀出一条自己的蓝海之路。目前的市场环境下，已经错过产生英雄的时势，但是，陶瓷等建材行业中的精英人才，还是可以在行业大动荡时机，运营互联网+时代的创新思维，还是可以在整个大洗牌环境下，创造自己的辉煌。

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